Resmi Kurum Yapıları
Resmi Kurum Yapıları
Resmi kurum, toplumun ihtiyaçlarını karşılamak için devlet tarafınca inşa edilen ve tüm masrafları devlet tarafından ödenen tüm yapılara resmi kurum denir. Cumhurbaşkanlığı, nüfus müdürlüğü, valilik, belediye, kaymakamlık, muhtarlık, devlet okulu, devlet hastanesi, mahkemeler vb. gibi birçok kurum devlet kurumuna örnek verilebilir.
Proges Proje olarak Resmi Kurum Yapıları Hizmetinde projelerinizi hedef ve strateji alanında en verimli çalışmalar hazırlamaktayız.
Resmi Kurum Özellikleri
1. Resmi kurumların tüm masrafları devlet hazinesinden karşılanır.
2. Resmi kurumlar makamlara ayrılmaktadır.
3. Resmi kurumda topluma hizmet veren kişilerin almış oldukları ücrete “maaş” denir.
4. Resmi kurumlarım kuruluşlarının amacı toplumun eksikleri ve ihtiyaçlarını karşılamaktır.
5. Resmi kurumların çalışma saatlerine devlet belirler.
6. Kurumlarında hizmet veren çalışanlara ise “memur” veya “kamu personeli” denir.
Resmi Kurum Projeleri Nasıl Hazırlanır?
Resmi Kurum Projeleri hazırlanırken Proje döngüsü yönetim metodu uygulanmaktadır. PDY, mantık çerçevesine dayanan ve projelerin tasarlanıp uygulanmasında kullanılan bir yöntemdir.
Proje fikrinin ortaya atılması ve projenin hayata geçirilip bitirilmesine kadar geçen süreye proje döngüsü denir. Proje döngüsündeki amaç her aşama kendinden sonra gelecek olan aşama için bir temel oluşturmalıdır. Proje döngüsü içerisine giren bileşenler şu şekildedir.
Proje Fikrinin Ortaya çıkması;
Proje ile ilgili yetkili olan kişilerin fikirlerini ortaya atması ve projeyi tasarlama aşamasıdır.
Proje Fikir Analizi:
Belirlenen projenin teknik açıdan ve uygulama açısından detaylı ve özenli bir şekilde tasarlanıp ilgili makamlara sunulması. Sunum sonrası proje süresi, kapsamının ve faaliyet bütçesinin belirlendiği adımdır.
Proje Ön Değerlendirmesi:
Ortaya çıkan projenin tutarlılığı değerlendirmesinin yapıldığı adımdır.
Finansman:
Projeye destek olacak kişi veya firmalara çıkan projenin sunulduğu adımdır.
Uygulama:
Belirlenen ve gerekli makamlardan onay alan projenin faaliyete geçirildiği adımdır.
İzleme ve Değerlendirme:
Proje faaliyeti sırasında ve projenin sonunda raporların sonuçların değerlendirildiği adımdır.
Projenizin başarılı olmasını istiyorsak, tüm durumları göz önünde bulundurarak gerekli ihtiyaçları belirlememiz gerekir. Projenin tasarlandığı mantık çerçevesi bu sürede 2 farklı şekilde ele alınmaktadır.
Analiz aşaması:
Proje için gerekli olan analizlerin ve hedeflerin belirlenmesi ve gerçekleştirilmesi için çalışmaların yapıldığı adımdır.
Planlama aşaması:
Hedef ve strateji doğrultusunda proje teklifinin detayları oluşturulmaktadır.
Proges Proje olarak Hizmet Verdiğimiz Resmi Kurum Yapıları
· Anadolu Yakası Adalet Sarayı
İnce İşler Şantiye Yönetimi desteği verilmiştir.